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          中國江西國際經濟技術合作有限公司黨委關于巡視整改進展情況的通報

          2020/7/23 9:40:01  閱讀數:

          按照省委統一部署,20191016日至1217日,省委第二巡視組對中國江西國際經濟技術合作有限公司黨委進行了巡視。202019日,省委第二巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。根據巡視工作有關規定,現將巡視整改進展情況予以公布。

          一、提高政治站位,強化政治擔當,堅決把巡視整改作為嚴肅政治任務抓緊抓實抓好

          省委第二巡視組對公司開展巡視,是對公司黨委近年來整體工作的一次把脈會診和政治體檢,也是對公司改革發展黨建工作的最大指導和支持。省委第二巡視組指出的突出問題、提出的整改意見建議,實事求是、一針見血、切中要害,完全符合公司實際,我們完全認同、誠懇接受。公司黨委高度重視巡視反饋問題整改,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決把巡視整改作為重大政治任務,作為檢驗對黨忠誠的“試金石”,作為推進全面從嚴治黨的重要抓手,不折不扣按照省委要求抓好落實,高標準高質量推進巡視整改工作,全力做好巡視“后半篇文章”。

          (一)深刻學習領會習近平總書記關于巡視工作重要論述,切實增強抓好巡視整改工作的思想自覺和行動自覺。公司黨委堅決把思想和行動統一到習近平總書記關于巡視工作重要講話精神上來,深刻認識到做好巡視“后半篇文章”,關鍵要在巡視整改上發力。公司黨委始終堅持與習近平總書記重要講話精神和中央省委要求對標對表,堅決把整改工作抓緊抓實、抓出成效,努力做到讓省委放心、讓職工群眾滿意。省委第二巡視組意見反饋后第二天,公司黨委第一時間召開專題會議,原原本本傳達學習省紀委常委莊國良同志在巡視情況反饋會上的講話精神和省委第二巡視組巡視意見反饋,貫徹落實中央和省委關于巡視整改的有關要求,研究部署整改工作。42日,公司舉辦黨委理論中心組(擴大)學習會,進一步傳達學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述,切實筑牢抓好巡視整改的思想自覺。

          (二)加強組織領導,切實壓緊壓實整改責任。公司黨委切實扛起整改主體責任,既帶頭抓好自身問題整改,又牽頭抓總、靠前指揮,逐級傳導壓力、層層夯實責任。成立了巡視整改工作領導小組,黨委書記、董事長徐國建任組長,黨委副書記、總經理張建安任副組長,其他班子成員任成員,全面加強對整改工作的組織領導。領導小組下設辦公室,具體負責巡視整改任務的推進、調度和督促工作。徐國建同志認真履行第一責任人責任,對巡視整改工作負總責、全面抓,主持研究制定總體方案,深入謀劃整改工作,召開兩次黨委會研究巡視整改工作方案,召開三次黨委會研究巡視整改有關整改事項,推動解決整改過程中的重點難點問題,真正做到既掛帥又出征。張建安同志先后主持召開會議,及時調度整改工作,聽取階段性整改進展情況匯報,推進巡視整改任務落實。其他班子成員切實落實“一崗雙責”,堅持把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,帶頭落實整改,按照職責分工抓好分管領域的整改落實。巡視整改辦公室及時調度、推進整改工作進展。各責任部門嚴格履行整改責任,對照整改工作方案細化措施,迅速行動,實施掛圖作戰,形成了上下聯動、齊抓共管、合力攻堅的良好局面。

          (三)統籌制定整改方案,從嚴從實推進整改。根據省委第二巡視組意見反饋,公司黨委研究制定了巡視反饋問題整改方案,詳細列出整改問題清單、任務清單、責任清單,確保不留盲區、不留死角。各整改責任部門按照巡視整改工作方案,細化整改任務清單,逐項明確整改措施、完成時限、責任人,形成整改臺賬。公司黨委聚焦影響改革發展黨建的重大問題、關鍵問題、重點問題、突出問題,特別是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實省委省政府重大決策部署,貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署等方面的問題,認真梳理、完善臺賬、細化措施,切實把整改過程變成解決問題、堵塞漏洞的過程,變成加強管理、完善制度的過程,變成凝心聚力、推動發展的過程,促進各項工作扎實有效開展。

          (四)建立健全工作機制,保障整改落地見效。受新冠肺炎疫情影響特別是非洲確診病例激增,今年各項工作較往年相比開局較難,公司黨委前期的工作重心主要是放在統籌做好境內外疫情防控和復工復產上,導致巡視整改的推進速度受到一定影響,但再難也要破局,也必須破局,我們將切實克服境內外新冠疫情帶來的影響,保障疫情防控和巡視整改任務齊推進、同落實。410日,公司黨委召開巡視整改專題民主生活會,通報了巡視整改工作進展情況,緊緊圍繞省委巡視意見反饋,全面查擺問題,深刻剖析內在根源,進一步明確整改措施,努力確保省委巡視意見反饋全面徹底整改到位。428日,召開黨委會研究推進巡視整改工作,要求按照既定整改目標,在確保整改質量的前提下,將整改工作盡量往前趕,切實將前期受新冠肺炎疫情對巡視整改工作的影響補回來。公司黨委堅持標本兼治,把解決具體問題與解決共性問題結合起來,既提出“當下改”的舉措,又完善“長久立”的機制,努力做到解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞。公司紀委把巡視整改與日常監督結合起來,落實日常監督責任,定期開展督導檢查,及時發現問題、糾正偏差。建立巡視整改臺賬,實行整改銷號制,確保問題整改件件有依據、事事有結果。

          二、堅持問題導向,聚焦整改重點,全力以赴推動整改取得階段性成效

          公司黨委嚴格對照省委巡視意見反饋,從具體問題抓起,從突出問題改起,逐條整改落實,逐項對賬銷號,集中發力、全面整改,確保整改工作落到實處,切實做到見真章、動真格、求實效。根據省委第二巡視組巡視意見反饋的4方面問題,研究制定了61條整改措施。

          1.“貫徹黨中央和省委決策部署不夠到位,推進高質量發展有差距,防范化解風險能力不夠強”方面

          1)關于“貫徹習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要論述不夠到位”的問題。

          整改情況:一是持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,42日黨委召開理論中心組(擴大)學習會,傳達學習了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》等,進一步鑄牢堅持黨的領導、加強黨的建設的思想基礎。二是印發《關于認真學習貫徹<中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)>的通知》,對公司黨委和支部、全體黨員學習貫徹《條例》作出安排、提出要求,以進一步增強貫徹落實新時代黨的建設總要求的政治自覺,著力把公司各級黨組織打造成為堅強戰斗堡壘。三是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實全國國企黨建工作會議精神和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》等,修訂《公司黨委工作規則》。四是制訂完善《公司黨委參與重大問題決策實施辦法》,落實黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序要求。

          2)關于“現代法人治理結構尚未建立”的問題。

          整改情況:一是公司領導班子建設進一步加強。根據省國資委黨委安排,總經理和監事會主席已到位。二是全面梳理完善黨委會、董事會、經理層工作權責清單,厘清黨委會、董事會、經理層等治理主體的權責邊界,推動構建黨委領導核心、董事會戰略決策、經營層執行落實的公司治理體系,不斷推動公司治理體系和治理能力現代化。

          3)關于“混合所有制改革較為遲緩”的問題。

          整改情況:一是繼續推進公司混合所有制改革,緊密結合公司主業處于充分競爭行業和主要市場在境外的實際情況,制定更加符合公司自身實際和未來戰略發展,更加有利于調動廣大干部職工積極性的改制方案。二是推動公司薪酬和績效考核體系改革,引進專業咨詢機構提供咨詢服務,著力構建體系更加科學、導向更加明顯、激勵和約束更加充分的薪酬績效考核管理體系。

          4)關于“科學決策有待加強”的問題。

          整改情況:一是制訂《公司黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》,進一步規范黨委會、董事會、總經理辦公會議事程序,建立健全領導集體的議事和決策機制,發揮好民主集中制的制度優勢,進一步推動科學決策、民主決策、依法決策。二是著力推動提質增效,切實提高資產使用率,有效盤活部分低效閑置資產,全面梳理江西國際礦業有限公司等存量投資項目資產狀況及經營狀況,并結合資產和經營狀況采取有針對性的措施。三是對贊比亞市場經營現狀進行梳理調研,調整贊比亞市場管理主體,推動建立一個市場一個部門經營、一個領導分管的境外市場管理體系。

          5)關于“新投資項目進展較為緩慢”的問題。

          整改情況:一是2019年投資項目推進順利。贊比亞江西經濟合作區舉行了開園暨首批入園企業簽約儀式。樟樹市河西港區港城一體化項目舉行了開工儀式。碧桂園中江國際溫泉城項目持續熱銷。二是較好完成了2019年度經營目標。在行業整體下行的趨勢下實現平穩增長,對外承包工程完成營業額列全國第23位,排名較2018年大幅前移10位,首次進入全國前30名,連續七年進入前50名。三是結合公司實際制定了2020年投資計劃。

          6)關于“主營業務收入離‘十三五’規劃目標有差距”的問題。

          整改情況:一是對“十三五”規劃完成情況進行評估,合理調整“十三五”規劃發展目標。二是啟動“十四五”規劃編制工作,成立規劃編制工作領導小組,組織召開規劃編制工作推進調度會,明確規劃編制任務,確??茖W高質量編制公司“十四五”發展戰略規劃。

          7)關于“自主創新投入不足”的問題。

          整改情況:一是鼓勵科技創新,印發《關于繼續開展QC小組活動的通知》,繼續開展QC小組活動。二是繼續申報省級企業技術中心。三是積極組織申報境外工程項目魯班獎。四是充分利用全省創新發展綜合試點企業政策,制定《公司新增股權投資項目跟投管暫行辦法》。

          (8)關于“策應國家‘一帶一路’戰略的辦法舉措不夠多”的問題。

          整改情況:一是加大非洲傳統市場開拓力度??朔侵迖倚鹿诜窝滓咔楸l的影響,加大市場開拓力度,今年新簽了6個國際工程承包項目,正在跟蹤推進25個重大工程項目。二是積極推動西非、北非市場開拓,在多個國家確定了重點跟蹤推進的工程項目。三是積極開拓亞洲及中東歐市場,正在推進多個大型項目。四是加大業務調度力度。每月召開一次業務調度會,加大境內外業務調度力度。59日,召開市場開拓專題視頻會,重點聽取贊比亞辦事處、肯尼亞辦事處、博茨瓦納辦事處和加納辦事處等境外一線同志市場開拓情況的匯報,指導解決疫情期間的市場開拓難題。

          9)關于“轉型升級成效不夠明顯”的問題。

          整改情況:一是繼續推進“兩優”、商貸等中國資金項目。二是繼續推動資質升級,申報建筑工程總承包特級資質和公路工程總承包資質。三是繼續發揮投資驅動作用,以投資促轉型。贊比亞江西經濟合作區園區啟動區內3萬平方米鋼結構廠房已完成主體工程,啟動區內瀝青路主干道及其附屬工程已通過竣工驗收并移交使用,園區臨設已交付使用。

          10)關于“項目綜合管理能力不夠強”的問題。

          整改情況:一是全面掌握員工培訓需求,加強與中國對外承包工程商會等合作,制定了華為戰略管理高級研修班、海外工程項目管理和運營等專題培訓計劃。多次組織職工參加中國對外承包工程商會舉辦的在線培訓。研究制定《公司員工教育培訓管理辦法》。加強“中江學院”網絡學習平臺建設,為境內外工程項目管理人員提供科學、系統的工程項目管理課程,進一步提高工程項目全過程運營管理水平。二是結合公司實際,編制境外工程項目施工管理程序手冊和工程項目全過程管理作業指導書。三是修訂《境外下場物資管理辦法》,推動境外重點市場下場設備物資集中管理、統一調配,構建良好的物資設備環向流動體系。

          11)關于“境外經營管理風險加大”的問題。

          整改情況:一是推動跨境資金集中管理運營,搭建跨境資金池,實現境內外資金集中管理。二是繼續大力推進境外應收工程款清理,推動2020年底境外應收工程款在營業收入總額中的占比下降。

          12)關于“個別項目虧損風險”的問題。

          整改情況:一是修訂工程項目目標考核管理體系,推動建立風險共擔、利益共享、獎罰分明的工程項目目標考核管理體系,進一步推動考核結果與工資、獎金掛鉤,切實做到獎罰分明,充分激發工程項目管理人員積極性和創造性。二是提高經營質量,提升盈利能力。印發《關于推動工程投資項目和新市場開拓有關問題專項整改的通知》,組織對當前在建設、經營等方面出現困難的重大工程和投資項目進行分析,找不足、補短板,挖潛力、創效益;對近幾年出現較大虧損的工程項目,系統梳理、全面復盤、總結原因,切實采取措施降低項目虧損。

          2.“貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署不夠有力,作風建設不夠嚴實,存在廉政風險”方面

          13)關于“主體責任落實有差距”的問題。

          整改情況:一是強化全面從嚴治黨主體責任意識。42日,公司黨委召開中心組(擴大)學習會,深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》,制定《公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任的實施辦法》,把全面從嚴治黨要求落細落小落實,推動全面從嚴治黨責任層層落實。二是傳導全面從嚴治黨責任壓力。召開2019年度支部書記抓黨建述職評議考核暨2020年全面從嚴治黨會議,境內外25個黨支部書記通過現場述職或書面述職,接受評議。黨委書記、董事長徐國建總結了公司2019年全面從嚴治黨工作,并就2020年全面從嚴治黨工作作出安排,著力推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸、向公司駐外機構拓展。三是修訂《公司落實黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》,把考核結果與工資、獎金、職務晉升等銜接。印發《2019年度落實黨風廉政建設責任制檢查考核工作方案》,組織開展2019年度黨風廉政建設責任制考核,推動黨風廉政建設,壓實壓牢各級黨組織管黨治黨政治責任。

          14)關于“紀委落實監督責任不夠有力”的問題。

          整改情況:一是聚焦監督執紀問責主責主業,開展巡察工作,發揮巡察專項監督和駐外紀檢專員日常監督作用,著力推動全面從嚴治黨向基層延伸,已組織境外紀檢專員對贊比亞等市場進行監督檢查。根據境外疫情形勢初步研判,按照《2020年度駐外紀檢專員開展監督檢查工作實施方案》,將于下半年前往加納等國進行開展巡回式檢查。二是加大紀檢干部培訓力度,組織了專職紀檢干部學習《中國共產黨紀律處分條例》等4次,開展了公司黨員“云”收看廉政教育片1次。三是開展境外干部職工出入第三國情況檢查,對違反公司規定、未經批準擅自出入第三國的給予嚴肅處理,向各駐外機構下發了開展自查工作通知,對發現的問題要求整改到位,對涉嫌違紀的立案審查,嚴肅處理。

          15)關于“違反中央八項規定精神問題時有發生”的問題。

          整改情況:一是制定《關于貫徹落實中央八項規定精神,進一步加強作風建設的實施辦法》,更嚴更細落實中央八項規定精神。二是加大對貫徹落實中央八項規定精神、糾正“四風”監督檢查力度。印發《關于進一步嚴明作風紀律,確保五一、端午廉潔過節的通知》。組織開展發放津補貼、獎勵、福利情況專項檢查,對發現存在問題的部門下發紀律檢查建議書。組織開展新冠肺炎疫情防控工作專項檢查,開展公車管理專項檢查。下一步,還將開展接待、差旅專項檢查和貫徹中央八項規定精神專項檢查,對發現問題督促整改,通報曝光,嚴肅問責。三是修訂《公司接待、通訊、差旅等三項費用管理辦法》,明確公務接待標準,修改商務招待規定。四是制定《公司人才津補貼管理辦法(試行)》,停發工程項目投標評審內部專家評審費,進一步規范公司各類人才津補貼管理。

          16)關于“怕慢假庸散現象還不同程度存在”的問題。

          整改情況:一是印發《關于推動工程投資項目和新市場開拓有關問題專項整改的通知》,對已設代表處的新市場經營現狀、發展前景等進行分析、研判、評估,找準市場開拓慢的關鍵癥結,一國一策,分類指導,找準市場開拓方向和突破口,培育新的經濟增長點。二是印發《關于進一步嚴肅工作紀律規范辦公秩序的通知》《公司員工考勤管理辦法》,推行釘釘考勤打卡,建立員工考勤制度,全面加強員工的考勤管理。三是加強工作紀律檢查。公司紀委不定期檢查工作紀律,進一步嚴肅作風整頓,對發現問題通報曝光、約談提醒,情節嚴重的嚴肅處理。

          17)關于“物資采購存在風險”的問題。

          整改情況:一是加大監督檢查力度,持續開展采購物資采購、招投標專項監督檢查,重點檢查采購價格明顯高于市場價格、采購報價材料字跡相似、報價單位相關聯等問題,發現問題按監督執紀“四種形態”處理。已對部分項目物資采購進行了專項檢查,對發現的問題下發整改通知,要求切實整改到位。二是從更加強調依法依規招標,對供方專長、關聯性方面和采購評審資料方面,修訂國內采購管理辦法,完善采購管理體系。

          18)關于“境外資金管理有漏洞”的問題。

          整改情況:一是切實增強資金管理意識,修訂完善公司境內外資金管理辦法,健全資金管理制度體系,促進資金良性循環。二是按減存量、控增量的原則,嚴格執行“前賬不清、后款不借”的要求,組織開展掛賬問題專項清理。

          3.“黨建工作較薄弱,選人用人不夠精準”方面

          19)關于“抓好黨建就是最大的政績”的理念樹得不夠牢的問題。

          整改情況:一是印發《公司黨委2020年黨建工作要點》,明確了2020年黨建工作重點和要求,建立了目標更加清晰、責任更加明確、措施更加聚焦的管黨治黨工作體系,推動各基層黨組織強化主業主責意識,堅決扛起管黨治黨政治責任。二是印發《關于召開2019年度黨委書記抓基層黨建述職評議考核工作會的通知》,組織開展2019年度支部書記抓黨建述職評議,開展民主測評并對考核結果進行通報,不斷夯實基層黨建主體責任,引導基層黨組織書記牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建。

          20)關于“班子成員對支部工作指導不夠有力”的問題。

          整改情況:一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,成立公司黨委全面從嚴治黨工作領導小組,由公司黨委書記、董事長徐國建任組長,其他班子成員任副組長,各黨支部書記為成員,建立黨委書記負總責、分管領導分工負責、支部書記組織落實的全面從嚴治黨工作格局。二是貫徹落實全面從嚴治黨、嚴肅黨內政治生活的要求,嚴格和規范黨員領導干部雙重組織生活制度,制訂《公司黨委班子成員落實雙重組織生活制度的實施辦法》,把嚴格落實領導干部雙重組織生活制度作為全面從嚴治的重要抓手,進一步明確班子成員參加支部組織生活的要求,充分發揮班子成員引領示范作用。三是印發《關于建立公司領導黨建工作聯系點制度的通知》,每名班子成員除編入一個黨支部外,結合工作分工再聯系了1-2個黨支部,明確了領導班子成員對聯系點的黨建工作進行工作指導、開展調查研究、加強督促檢查、發揮帶頭作用等工作職責,進一步落實了黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”,進一步加強了對公司基層黨建工作的指導,實現公司改革發展和黨的建設兩手抓、兩手硬。

          21)關于“黨建考核指標未納入績效考核”的問題。

          整改情況:建立支部書記履行黨建工作職責考核辦法,將考核結果作為績效考核、選拔使用、評先評優和向上級黨組織推薦表彰的重要依據,推動黨支部書記認真履行黨建工作職責,把抓好黨建作為最大的政績。

          22)關于“黨組織建設不夠規范”的問題。

          整改情況:一是印發《關于認真學習貫徹<中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)>的通知》,深入學習貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》。二是進一步加強境內外基層黨組織建設。開展境內外黨支部到期換屆工作,并以黨支部換屆為契機,進一步調整優化黨組織設置,有3名黨員的駐外機構設立了黨支部。調整機關三支部、機關四支部、加納辦事處黨支部等3個支部的黨組織書記,選優配強黨支部負責人。三是建立支部黨建工作聯系人制度,印發《關于建立黨建工作聯絡員制度的通知》,每個支部都明確了一名黨務工作聯絡人,負責黨務工作聯絡、支部黨建基礎工作等,加強對黨支部工作的了解、指導和檢查,不斷提高黨建工作整體水平。四是印發《關于召開巡視整改專題組織生活會的通知》,公司黨委和紀委結合巡視意見反饋和支部黨建工作實際,派員現場督導國內部分黨支部專題組織生活會,推動黨支部巡視整改專題組織生活會高質量開展。

          23)關于“選人用人導向有偏差”的問題。

          整改情況:一是牢固樹立正確的用人導向,嚴格干部選拔任用程序,落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公司中層管理人員管理辦法》,開展3個高管層職位的推薦工作,對政治過硬、敢于擔當、能力突出、業績顯著、群眾公認的中層正職干部進一步使用。二是制定《公司中層管理人員任職試用期實施辦法》,實行中層管理人員任職試用期制度。三是制定《公司進一步加大人才工作投入、加強人才隊伍建設的實施意見》,打造關愛人才的企業環境,為公司高質量發展提供堅強的人才保證。四是加強選人用人監督,將紀委監督貫穿全過程,切實嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關,及時更新領導干部廉政檔案,目前,已辦理黨風廉政意見回復7人次。

          24)關于“干部隊伍結構不夠合理”的問題。

          整改情況:一是按照2020年度招聘計劃,加大校園招聘和社會招聘力度,嚴格標準,嚴控程序,提高人員招聘質量。二是制定《公司2020年度發現培養選拔優秀年輕干部工作方案》,并分解具體工作任務,開展2020年優秀年輕干部和各層級表現突出人員推薦,動態調整優秀年輕干部信息庫,及時將表現突出的優秀年輕干部充實到各級管理崗位加強對優秀年輕干部的培養和鍛煉加強人才梯隊建設。

          4.“對巡視、紀委、審計等監督發現問題的整改不夠到位,以案促改、健全機制做得還不夠”方面

          25)關于“對巡視整改的認識不足”的問題。

          整改情況:一是學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述和省紀委常委莊國良等同志在省委第二巡視組巡視公司黨委情況反饋會上的講話精神,切實增強抓好巡視整改工作的思想認識。二是高質量召開巡視整改專題民主生活會。在省紀委省監委和省國資委黨委指導下,公司黨委于410日召開了巡視整改專題民主生活會,班子成員聚焦省委第二巡視組反饋的問題,結合思想和工作實際,主動認領巡視意見反饋,深入開展黨性分析,嚴肅批評和自我批評,將專題民主生活會整改融入巡視整改,以強有力的措施切實把整改任務落到實處。

          26)關于“存在文字整改現象”的問題。

          整改情況:一是堅持新老問題一起抓一起改,協調推進兩輪巡視整改相結合,對上輪巡視整改期間制定、修訂的22制度進行全面系統梳理,總結試行、暫行經驗,重點修訂完善目前仍在試行或暫行的8項制度,將實際工作中的一些習慣做法以制度的形式予以明確,推動上輪巡視整改成果再深化,帶動本輪巡視整改嚴推進。二是壓實整改責任,嚴把巡視整改質量關。公司黨委堅持整改進度和整改質量相統一,對照省委第二巡視組巡視意見反饋,逐一分解任務,明確整改措施、責任領導、責任部門,確保每一條整改措施有分管領導負責、有責任部門落實。

          27)關于“長效機制不夠完善”的問題。

          整改情況:一是著力完善內部管理制度。堅持整改顯性問題與潛在問題、解決當前問題與建立長效機制相結合,在舉一反三、見微知著,以解決一個問題推動解決一類問題,著力完善體制機制,著力構建治本之策,著力扎緊制度籠子。根據整改方案,到本年底,公司黨委制定、修訂各類制度預計將達25項。二是開展巡視整改制度宣貫考工作。公司黨委將結合巡視整改制度修訂和建設,進一步全面梳理公司內部管理制度并編訂成冊,組織全體干部職工全面學習,并適時抽查考試,進一步增強執行巡視整改制度的自覺性,提高巡視整改制度的權威性。三是開展制度執行情況專項檢查,將公司制度執行情況納入巡察工作內容,對各部門、單位特別是駐外機構執行公司各項管理制度情況進行檢查,對執行公司制度搞變通、打折扣、有偏差甚至違反公司制度的,嚴肅處理,形成強有力的制度震懾。

          三、保持政治定力,鞏固深化整改成果,堅定不移推動公司實現高質量可持續發展

          省委巡視意見反饋以來,公司黨委整改工作取得了初步成效,下一步,將嚴格對照省委巡視意見反饋,持續壓實壓緊整改責任,持續以“釘釘子”精神抓好后續整改工作,持續推進建章立制,持續鞏固巡視整改成果。同時,統籌做好疫情防控和改革發展黨建各項任務,堅持把巡視整改成果轉化為推動各項事業發展的強大動力 。

          (一)堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的首要任務,在學懂弄通做實上下功夫,在結合公司實際貫徹落實上下功夫,推動黨員干部進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,努力確保企業沿著正確的政治方向前進。

          (二)強化黨的領導,推動全面從嚴治黨向縱深發展。堅持把政治建設擺在首位,貫徹新時代黨的建設總要求,深入貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,全面提升黨的建設質量,壓緊壓實管黨治黨主體責任,發揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,推動基層黨組織全面進步全面過硬。壓緊壓實紀委監督責任,鞏固紀檢監察體制改革成果,將駐外紀檢專員日常監督與公司黨委巡察專項監督相結合,將利劍直插基層,進一步打通全面從嚴治黨“最后一公里”,持續深化風清氣正的政治生態建設。

          (三)始終堅持高標準、嚴要求,持續做好巡視整改工作。堅持分類施策,對尚未全部完成整改或需逐步解決的事項,按照既定整改措施和時限,及時跟進督辦,定期梳理對賬,掛圖作戰、銷項管理,逐條逐項完成后續整改任務。對已完成的整改任務,組織開展“回頭看”,抓好再督查、再評估、再問效,做到整改一個、驗收一個、鞏固一個。對需要長期堅持的整改任務,繼續盯住不放,持續跟蹤督辦落實。

          (四)突出標本兼治,著力構建巡視整改長效機制。堅持舉一反三,既解決巡視反饋的個性問題、具體問題,又解決反映出的共性問題、深層次問題,深入剖析問題根源,加快建章立制、堵塞管理漏洞,推動形成依靠制度管權管人管事的長效機制。把巡視整改與深化改革結合起來,創新完善公司體制機制,防范化解重大風險,完善公司內部管理制度,加快推進混合所有制、管理體制、“三項制度”改革,努力構建內部管理制度優勢,強化制度執行,持續推進公司治理體系和治理能力現代化。

          (五)加強巡視成果轉化,推動公司實現高質量可持續發展。以巡視整改為動力,把全體黨員干部職工的工作熱情統一到中央和省委對國有企業的使命要求上來,著力將巡視整改成果轉化為推動公司轉型升級,加快實現高質量可持續發展的強大動力,努力將公司打造成為具有全球競爭力的優秀跨國企業,以一流的經營業績驗證巡視整改成果。

          歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。

          聯系電話:86373397;通訊地址:南昌市紅谷灘區豐和中大道1198號中江國際大廈2209室;電子郵箱:dqb@cjic.cn。

           

           

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